О форуме
Впервые в России!
В рамках международной серии KMRussia-KMAsia-KMWorld
.gif)
25–26 октября в Москве, в рамках Бизнес-конгресса «Top-Class International», состоялся Бизнес-форум «Управление знаниями – стратегические подходы к росту эффективности бизнеса».
Форум собрал вместе 175 участников из 8 стран и 15 городов – профессионалов, отвечающих за управление знаниями в ЛУКОЙЛе, ТНК-BP, Сбербанке, Росатоме, Росгосстрахе, Роснефте, Уралсибе, «Домодедово» и многих других крупнейших российских компаниях.
С докладами выступили 6 международных и более 20 российских спикеров. Среди них были пионеры отрасли, ведущие мировые эксперты Ларри Прусак (консультант NASA и Всемирного банка, США), Ник Милтон (сооснователь и директор Knoco Ltd., Великобритания), Дэвид Сноуден (основатель Cognitive Edge Pte Ltd., Великобритания-Сингапур), а так же российские эксперты и практики: Александр Сазанович (МИРБИС), Вадим Ширяев (СОМАР), Сергей Зуев и Владимир Баронов (ЛУКОЙЛ), Александр Зинченко (Оборонпром), Валентин Матохин (ТЕКОРА), специалисты из Сбербанка и Росатома. Докладчики поделились передовым опытом и рассказали, как в непростых российских условиях, они уже зарабатывают сотни миллионов долларов для своих компаний, используя технологии управления знаниями.
Участникам были представлены важнейшие подходы к управлению знаниями и многочисленные нюансы этой дисциплины. Международный и отечественный опыт, лучшие бизнес-решения и передовые разработки академической среды, пошаговые инструкции внедрения конкретных технологий и инструментов, правовые аспекты, новейшие разработки в сфере социальных медиа, реальный успешный опыт и перспективы развития отрасли в России – вот далеко не полный перечень вопросов, обсуждавшийся в ходе работы Форума. Более 50 рецептов и инструментов, подробно рассмотренных на Форуме, участники смогут сразу же применить в работе своих компаний.
Ключевой вывод Бизнес-форума – знания содействуют развитию инноваций и модернизации предприятий, и, как следствие, повышению их конкурентоспособности, что существенно влияет на рост прибыли.
В первый день форума делегаты выступили с инициативой проведения круглого стола, в работе которого приняли участие эксперты из таких компаний, как ЛУКОЙЛ, Газпромбанк, Аэропорт «Домодедово», Сбербанк России, Атомстойэкспорт, УфаНИПИнефть, СОМАР, МИРБИС и многих других.
Один из участников круглого стола, ведущий мировой эксперт в области управления знаниями Ларри Прусак выступил с предложением о создании в России Ассоциации по Управлению знаниями, ссылаясь на успешный опыт работы подобных ассоциаций в Индии и Бразилии. Участники встречи поддержали эту инициативу, которая легла в основу совместно составленной резолюции.
На следующий день в ходе жаркой дискуссии на основной площадке Бизнес-форума резолюция была дополнена и принята подавляющим большинством голосов участников. В свою очередь СОМАР, как организатор форума, решил создать специальную секцию по Управлению Знаниями в качестве одного из подразделений Ассоциации.
Бизнес-форум подтвердил, что в России развитие сферы Управления знаниями набирает обороты. Приятно было осознавать, что лучшими практиками в этом направлении в нефтегазовой отрасли является ЛУКОЙЛ, в области бизнес-стратегий – СОМАР, а в академической среде - МИРБИС.
Организаторами форума начата работа по формированию специальной секции по Управлению знаниями в рамках 2-го Международного Бизнес-конгресса «Top-Class International», который пройдет 13–15 апреля 2011 года в Москве. При подготовке секции будут использованы результаты экспертизы, проведенной в ходе подготовки и проведения московского бизнес-форума, а также анализ работы крупнейших мировых форумов по Управлению знаниями этого года – Knowledge Management World-2010 и Knowledge Management Asia-2010, в котором выступили с докладом и провели мастер-класс представители СОМАР.
Организатором мероприятия выступил СОМАР (Союз маркетологов России), соорганизатором – Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС».
Официальный сайт Бизнес-форума – www.kmrussia.ru
Новости
16.11.2011
ТОП-10 задач решаемых KM
Что управление знаниями (knowledge management) может дать компании? Вот наш ответ на этот вопрос:
1. Ускорение инноваций
2. Улучшение взаимодействия как внутри команд, так и между разными проектными группами
3. Превращение know-how в измеримые активы компании
4. Избавления от дублирования и утери знаний
5. Сокращение времени на принятие решений
6. Способность эффективно работать в условиях непрерывно возрастающего информационного перегруза
7. Привлечение и удержание высокомотивированных, лояльных и вовлеченных талантливых сотрудников
8. Усиление способностей компании управлять изменениями
9. Максимизация использования компанией коллективного опыта, мудрости и интеллектуальных ресурсов сотрудников
10. Улучшение и усворене обучения, включения новых сотрудников в работу
14.11.2011
Методы управления знаниями
Сегодня существует множество методов управления знаниями. Мы публикуем свой список методов управления знаниями, которые в большей степени ориентированы на работу с неявными знаниями. Если вас заинтересовали какие-либо из техник - напишите нам на и мы вышлем их описание.
18.10.2010
Эксперты форума об управлении знаниями
Эксперты форума Дэйв Сноуден,Ларри Прусак, Давид Гартин, Дмитрий Песков, Владимир Баронов и Ник Милтон высказали свое мнение об управлении знаниями.
| Организатор | Соорганизатор |
Международный
информационный партнер
|
Международный
стратегический партнер
|
||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| Стратегический бизнес-партнер | Генеральный информационный партнер | Информационный канал | Генеральный HR-партнер | |||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| Официальный HR-Партнер | При поддержке | Официальное community | ||||
![]() |
![]() |
![]() |
|
| Образовательный партнер | Радио-партнер | Партнер онлайн-трансляции | ||||
![]() |
![]() |
![]() |
| Информационные партнеры | ||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |

.jpg)
.jpg)
.jpg)



















.jpg)
.jpg)









